Наши услуги:

Управление преобразованиями

Преобразования и управление изменениями

Компаниям с затруднениями, конечно же, необходимо изменять себя. Однако это также необходимо и наиболее успешным компаниям. Величие Эппл в нескольких внутренних обновлениях, Майкрософт требуется трансформация для противостояния Гугл, а Гугл не перестает искать возможности для переоткрытия себя заново. Все великие компании, как минимум периодически, ищут способ придать новый импульс своей траектории.

Стратегические находки также требуют преобразований компании. Принятие долгосрочных решений неизбежно ведет к изменениям в компании — иначе стратегии будут пылиться на полках. Обширный опыт в стратегическом управлении и передовые методы проведения изменений позволяют нам точно определять глубинные драйвера грядущих преобразований и уверенно вовлекать в их проведение всех необходимых участников.

Что мы делаем

Управление преобразованиями

задача ни простая, ни легкая. Если правильно не спланировать и не обеспечить ресурсами, программа изменений может застопориться. Более того, прорывные идеи требуют трудных решений. Солидный опыт управления разнообразными комплексными консалтинговыми проектами позволяет нам быть полезными в управлении запланированными вами изменений. Наша помощь, как консультанта, будет особенно эффективна в управлении сложными программами и проектами и коммуникации изменений внутри организации.

Как известно, любой проект — это «спланированный набор взаимосвязанных действий, ограниченных во времени и ресурсах, … направленных на получение уникального результата». Другими словами, изменения — это всегда проект. Их требуется дотошно спланировать, обеспечить необходимыми ресурсами, в том числе финансовыми, четко очертить круг вовлеченных менеджеров и сотрудников. В любых изменениях важно участие руководства компании, которым необходимо принимать непопулярные решения и обеспечивать их выполнение.

Немаловажную роль в этом играют коммуникации. Критично не только транслировать принятые решения, но и активно вовлекать в изменения всех участников. Для того чтобы расписанный по нотам план был сыгран без фальши и в одном ритме, требуется виртуозно дирижировать всем оркестром участников. Лучший способ это сделать — найти персональный подход к каждому вовлеченному в изменения сотруднику.

Интеграция после слияния или поглощения

Возможность успешно интегрировать вновь приобретенные компании обычно наиболее важный фактор, влияющий на процесс слияний и поглощений. Интеграция — жесткий процесс, и ему необходим верный подход для его успешного завершения.

Как помогаем

Понимание желаемых результатов изменений — основа успешных преобразований. Мы помогаем создать концептуальную картину нового состояния компании или группы в различных аспектах с требуемым уровнем детализации. Глубина проработки зависит от сложности и масштабности предстоящих преобразований, количества и квалификации вовлеченных в них людей.

Немаловажно также качественно спланировать грядущие изменения. Не секрет, что любые изменения усиливают ощущение неопределенности и заставляют людей настороженно относиться к ним. Адекватные и реалистичные планы поэтапного, последовательного решения задач и подробные требования к промежуточным результатам придают уверенности в их осуществлении, помогают мобилизовать команду на предстоящие свершения.

Глубокое понимание бизнес среды и опыт множественных проектов позволяет нам быть успешными в планировании требуемых ресурсов для проведения преобразований. Особенно критичным этот аспект становится в тех изменениях, где затронуты нематериальные материи, которые сложно увидеть или измерить. Стратегическое видение, управленческие инструменты, корпоративная культура, отношения между людьми в компании — все это влияет на результат преобразований.

Не менее важно проводить своевременную и внятную артикуляцию и коммуникацию осуществляемых преобразований. При проведении изменений приходится преодолевать сопротивление, в той или иной степени, практически каждого вовлеченного в них человека. Понимание каждым участником его роли, конечных целей и ожидаемых результатов, разъяснять его или ее роль в этом процессе, работая над возникающими вопросами, мы шаг за шагом помогаем проводить намеченные изменения. Как опытный проводник мы помогаем пройти сложный, незнакомый вам путь через трудности ежедневного управления изменениями к ожидаемому и желаемому состоянию.

Результаты клиентов

Мы разделяем амбиции и стремления наших клиентов. Мы работаем, чтобы понять их реальность и обеспечить истинно работающие результаты, сконцентрированные на стратегических решениях и практических действиях. Вы можете прочесть некоторые примеры достижения таких результатов — узнать, как мы помогли клиентам достичь, а порой и превзойти, их цели.